M&Aをお考えの中小企業の経営者様へ
PMI専門コンサルティングでM&Aをサポート

統合の価値を最大化するコンサルティング

M&Aを通して買い手側にも売り手側にも最大の利益をもたらすために、PMIに特化したコンサルティングサービスをご提案しております。東京を拠点に全国各地の企業様をサポートいたします。
経営統合を成功へと導くポイントとは
Check!
豊富な実績に基づく的確な施策
社運のかかったM&Aで後悔しないための的確なコンサルティングをご提案いたします
Point1

あらゆる可能性やリスクへの対策

「買収した後はどうなるだろうか」「得意先の不安を増大させないだろうか」「経営理念が希薄にならないだろうか」といったご不安をお持ちの企業様には、M&A後の様々なシーンを専門的に補完するためにコンサルティングいたします。

Point2

的確なデューデリジェンス

統合した後なるべく早く企業価値向上を図るためにはPMIの質が重要です。デューデリジェンスで収集した情報を基に具体的なプロセスを作成し、経営・制度・文化を統合させるためにコンサルティングしてまいります。

Point3

充実したフォローアップが安心

一般的なM&Aコンサルティングサービスでは、100日プランによって必要最低限のサポートで終わりますが、統合した後にしっかりとフォローアップし、業務と文化がスムーズに融合するまで丁寧にバックアップいたします。

お気軽にお電話でご連絡ください
03-4555-5423 03-4555-5423
Access

都内や近郊からのアクセスが便利なロケーションにオフィスを開設しております

概要

会社名 ブルック・コンサルティング株式会社
住所 東京都中央区銀座8-15-10 銀座ダイヤビル903号
電話番号 03-4555-5423
メールアドレス info@bluelook.co.jp
最寄り 新橋・汐留・東銀座駅から徒歩7分
築地市場駅から徒歩5分

アクセス

メガバンクや大手監査法人においてあらゆる企業様の経営を支援してきた豊富な実績を活かし、資金繰り改善計画の策定から銀行との交渉支援、改善後のフォローアップまでをワンストップでサポートいたします。関心をお持ちでしたら、お電話やお問い合わせフォームからご連絡いただけます。
特徴

東京エリアで企業合併や統合をお考えの中小企業経営者様へ

的確なPMIに基づくコンサルティングに定評があります

一般的な買収や経営統合においては7割が失敗に終わっているという現実を見据えて、「どうすればM&Aを成功させられるだろうか」とご不安をお感じでしたら、全国にある中小企業の経営者様に向けたPMI専門コンサルティングサービスの利用をご検討ください。ほとんどの経営統合は机上だけのシナジーを基に計画と合意がなされ、現場レベルでの統合戦略が議論されることはありません。一般的なコンサルサービスにおいても、統合を仲介する会社がPMIをキャッシュポイントとしていないという現状もあります。戦略のない統合を見直し、法務や財務、労務、人事制度や社員の意識と文化の統合といった多角度から計画を進めていけるようにお手伝いいたします。初期ヒアリングと推奨プログラムのご提案は無料で提供していますので、安心してご利用いただけます。

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