ビジネス拡大のチャンスをもたらすM&A
M&Aについてのお悩みやご相談をお伺いします

お悩みがありましたらご相談ください

ゼロからビジネスを構築するよりも効率よく事業拡大が実現できること、売却益を得たり事業承継者を見つけたりできることなど、双方にとって益をもたらすM&Aについて、東京を拠点にコンサルティングいたします。
買収や統合を成功へと導きます
Check!
ご依頼に柔軟に対応いたします
PMIに力点を置いたM&Aサポートについて経営者様からのご相談を歓迎いたします
Point1

期待通りのシナジー効果へ

M&Aを成功に導くためにPMIに特化したサービスを提供しておりますので、「失敗したくない」「不安がある」という方はぜひご相談ください。想定したシナジー効果を得るために徹底的にサポートいたします。

Point2

あらゆる要素がスムーズに融合

2つの企業が1つになるということは、単に経営陣や体制が統合する以上の意味を持ちます。それぞれの組織構造や制度、業務や文化、従業員の意識までもがスムーズに統合できるようなコンサルティングを実施いたします。

Point3

従業員の満足やスキル向上の施策

M&Aを実施した後に文化がしっかり融合するよう教育や研修を実施して経営理念が浸透するようにしたり、イベントや配置転換による人事交流を試みたりと、従業員の満足度やスキルアップにも繫がる施策についてご提案いたします。

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03-4555-5423 03-4555-5423
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概要

会社名 ブルック・コンサルティング株式会社
住所 東京都中央区銀座8-15-10 銀座ダイヤビル903号
電話番号 03-4555-5423
メールアドレス info@bluelook.co.jp
最寄り 新橋・汐留・東銀座駅から徒歩7分
築地市場駅から徒歩5分

アクセス

メガバンクや大手監査法人においてあらゆる企業様の経営を支援してきた豊富な実績を活かし、資金繰り改善計画の策定から銀行との交渉支援、改善後のフォローアップまでをワンストップでサポートいたします。関心をお持ちでしたら、お電話やお問い合わせフォームからご連絡いただけます。
特徴

安心して任せられるコンサルタントを東京でお探しなら

統合のシナジーを最大化するコンサルティングサービス

PMIとは、M&A後の経営統合を実行するという重要なプロセスを指します。経営統合による相乗効果を最大化するためには単に2つの企業が合併するだけではなく、新しい組織体制の下で長期的な成長が実現するようなマネジメントの仕組みづくりと、企業価値向上の推進に向けた枠組みづくりが重要です。しかし、日本における経営統合ではPMIが不十分であったため効果が出ないばかりか、経営悪化に繫がるケースも多くあります。そうした現状を打破するためにPMIに特化した専門家が集結し、経営改善コンサルタントならではの充実した支援体制で経営統合をバックアップしております。経営体制や組織構造の統合から始まり、制度、業務、文化がしっかりと融合するように多方面からの施策を打ち出してまいります。オフィスやWEBでは初回無料相談を実施しています。

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